看板管理的六大原则

看板管理是为了有效管理作业现场而使用的工具，其目的是实现生产信息的快速传达和各生产单元的信息共享，下面说一下看板管理的六个原则。

原则一：下工序就是客户，不将不合格产品送往后工序；

原则二：由后工序来领取；

原则三：仅生产后工序领取的数量；

原则四：平均化生产；

原则五：看板管理是进行微调的手段；

原则六：使各工序稳定化、合理化。