看板管理知识

进行看板管理是一个无止境的改善过程,在这个过程中各阶层管理者所而临问题的难度越来越大,作业要求也越来越细致。
看板是一个可视化系统,用于在工作过程中管理工作。看板能够可视化流程(工作流程)和通过该流程进行实际工作。
我引入看板系统的目标是:防止过载,控制流的波动性,和触发渐进式变革。
看到过太多企业把挂在墙上、摆在走廊上等林林总总的板子统统称之为“看板”。究其原因,还是有很大一部分同仁对“看板”的认知是一知半解。
现在依然有很多团队只是把看板当作一个辅助 Scrum 实践的工具,并没有领会到看板真正的精髓。
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