看板管理知识

作为一名项目经理,你总是能在工作中看到类似的一条要求:参与公司项目管理制度和流程的制定,负责贯彻执行并参与过程改进和持续优化。敏捷实践过程中,我们会常常用到看板这个工具,深入其中,你会发现,从如何设计看板的展现方式,到如何管理不可替代资源,...
一、什么是看板看板是一个组织与管理专业服务工作的方法。它应用精益的概念(诸如约束在制品)来改善结果。看板系统是约束在制品、当有空余产能时提供开始新工作的信号的方法,也被称之为“拉动系统”。对于无形的产出...
自 2003 年 Mary 和 Tom Poppendieck 的著作出版以来,看板已经成为软件开发领域中一种流行的方法。然而,在各种敏捷方法和实践中,它所占的份额从来都只有几个百分点。Scrum 及其定制化版本占据了主导地位。看板已经...
小明所在团队开始尝试敏捷开发方法,从开始的不适应到渐入佳境,小明也渐渐的接受了敏捷思想,尤其喜欢团队墙上的那块白板,平时自己也在座位上搞了个小白板,设计了一下,把自己手头的任务用小便签写好就贴上了。在2022年元旦过后的一次团队分享会上...
2077   2022-03-15

看板的九种泳道划分

去过游泳馆人都会发现游泳池里不止一条泳道,而是划分了多条泳道让游泳运动员在不同的泳道里游泳,避免影响彼此的速度。应用这个思想,以一定的规则将整个看板划分为不同的泳道。泳道划分的规则由每个团队根据自己的需要来定,常用的划分方式有以下九种。...
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