看板管理知识

2050 2022-03-28

小明所在团队开始尝试敏捷开发方法，从开始的不适应到渐入佳境，小明也渐渐的接受了敏捷思想，尤其喜欢团队墙上的那块白板，平时自己也在座位上搞了个小白板，设计了一下，把自己手头的任务用小便签写好就贴上了。在2022年元旦过后的一次团队分享会上...

3961 2022-03-15

去过游泳馆人都会发现游泳池里不止一条泳道，而是划分了多条泳道让游泳运动员在不同的泳道里游泳，避免影响彼此的速度。应用这个思想，以一定的规则将整个看板划分为不同的泳道。泳道划分的规则由每个团队根据自己的需要来定，常用的划分方式有以下九种。...

2582 2022-03-08

一、看板的前世今生刚开始接触看板的人，大多会将“看板”简单理解为一块可以看见的板子，这是初次接触看板的人都会产生的误解。在启动看板之前，需要先厘清看板的前生今世，如此才能更好地使用看板。Kanban源自日文，翻译为“信...

2291 2022-03-03

看板逐渐在科技企业广泛应用，但是依据笔者在多家企业的经验和观察，大部分团队里都有一些常见的实践误区。一、看板不保真看板一定要将团队的真实状态可视化。如果要做到保真，就需要及时更新。笔者经常看到，团队不是每天开站会更新看板，而是隔一天，...

1982 2022-02-21

一、为什么要写周报1、老板需要知道员工在干什么，说来尴尬，很多老板要求员工写周报其实是因为不知道自己的员工在干什么，干得怎么样。但这也好理解，现在的公司都在尽量扁平化，当一个老板管的人数超过6、7个之后，沟通成本就会急剧上升。假如这个...

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