看板VS Scrum vs敏捷

2018-03-26 10:24:00
admin
翻译:
Matthias Marschall
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摘要:当不灵活和浪费的软件开发流程使您的组织效率低下时,是时候引入敏捷方法。看板VS Scrum成为一个基本问题:哪种敏捷软件开发方法更适合我自己的情况?而且是看板敏捷?关于Scrum vs敏捷?混乱正在蔓延......让我们看看如何理清所有这些问题。

当不灵活和浪费的软件开发流程使您的组织效率低下时,是时候引入敏捷方法。 看板VS Scrum 成为一个基本问题:哪种敏捷软件开发方法更适合我自己的情况? 而且 是看板敏捷 关于 Scrum vs敏捷 混乱正在蔓延......让我们看看如何理清所有这些问题。

Scrum - 基本转变

Scrum是用于构建工作的一个明确的流程框架。 对于一个不习惯于敏捷软件开发的团队来说,引入Scrum是一个相当大的改变:他们必须开始迭代工作,建立跨职能团队,指定产品所有者和Scrum主管,并且每天定期举行会议以进行迭代计划状态更新和冲刺评论。 Scrum方法学的好处是很好理解的:由于跨职能团队的规范和更少的多余规格,以及由于短冲刺导致的路线图规划更灵活。 切换你的组织使用Scrum是一个根本性的转变,它将改变旧习惯并将它们转化为更有效的习惯。

Scrum利用承诺作为变更代理

Scrum的初始介绍本身并不是目的。 使用Scrum你想改变你的团队的习惯:承担更多的责任,提高代码质量,提高速度。 由于您的团队承诺实现冲刺目标,因此为了实现他们所承诺的目标,他们的内在动力是变得更好更快。 Scrum利用团队承诺作为变更代理。 能够看到自己需要多少球队 - 令人惊讶的是 - 作为一名经理敢于要求的球员往往更像一位球员。

看板 - 增量改进

看板方法的结构比Scrum更少。 它根本不是流程框架,而是通过渐进式改进引入变更的模型。 您可以将看板原则应用到您已经运行的任何流程(甚至是Scrum   
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