看板管理知识

1390 2018-03-13

在软件开发团队中，任务的分配、跟踪和管理通常是这个团队管理者的一个重要的工作内容。

1563 2018-03-09

今天我们来介绍一下敏捷开发中常用的第二个实践，看板方法。其实，看板方法实际上可以说是精益产品开发的重要实践，与其他敏捷方法相比，它具有更强的可实施性，提升端到端价值交付能力，更好支持系统的改进。而且它也可以和很多其他敏捷方法无缝连结。

1304 2018-03-07

精益的目标是消除浪费，以更多的交付有用的价值。

1456 2018-03-05

项目看板管理是项目监控的控制指挥平台。“凡事预则立，不预则废”，项目管理的核心就是基于目标导向的计划管理(目标锁定，计划制定，计划监控等)，项目管理看板是计划管理的基本载体。

1418 2018-03-03

看板最初是丰田汽车公司于20世纪50年代从超级市场的运行机制中得到启示，作为一种生产、运送指令的传递工具而被创造出来的。

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