看板管理知识

现在依然有很多团队只是把看板当作一个辅助 Scrum 实践的工具,并没有领会到看板真正的精髓。
看板管理,常作“Kanban管理”,是丰田生产模式中的重要概念,指为了达到及时生产(JIT)方式控制现场生产流程的工具。
看板(Kanban)一词起源于日语,是传递信号控制生产的工具。看板管理是协调管理全公司的一个生产信息系统,就是利用看板在各工序、各车间、各工厂以及与协作厂之间传送作业命令,使各工序都按照看板所传递的信息执行,以此保证在必需时间制...
“看板管理”是丰田“拉动生产”的最重要一个环节,如何定义看板、如何使用看板都有非常明确的要求。今天我们就来聊聊看板管理。一、WHAT:什么是看板管理?看板管理是JIT系统里面的一个重要环节,这里的看板管理就是指“实...
795   2021-02-11

JIT看板管理

准时化:将需要的零件,在需要的时间,按照需要的数量供给每一道工序。上世纪70年代时任丰田汽车工业副社长的大野耐一提出了丰田式生产方式,他认为:推式绝对无法很好的完成准时化。但是要知道:改变成拉式的思路仅仅是思...
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