看板管理知识

敏捷是理想型指标和原则,看板和Scrum是帮助团队坚持敏捷原则并完成工作的基本框架。本文详细介绍了在Scrum和看板之间做出选择时要考虑的关键因素,以及如果我们无法做出决定时该怎么办。Scrum和看板实践之间的区...
716   2020-09-19

DevOps平台之看板设计

在DevOps的研发过程中,好的看板功能有助于优化项目管理、提升开发效率,是较重要的功能之一。本文从需求分析角度入手,分析DevOps产品对看板的需求,并结合实际开发经验和用户反馈向大家介绍DevOps看板的设计实践之路。
1940年代的丰田汽车制造厂和现今许多软件公司的共同点是什么:相信很多人都有了答案:看板。
我身边的敏捷产品团队基本都会采用看板来管理开发工作。但我发现,在不少团队里,看板都流于形式,变成每个人的“待办事项”集合。这样的看板实践既无法促进团队合作,也无助于敏捷项目的管理。
看板方法通过看板传递指令,由后面的生产步骤拉动前面流程的生产,实现清晰、有序的生产管理,最终拉动价值从左到右的流出。在价值的流动过程中,我们反过来又需要管理看板,通过看板设计来促进团队的高效协同。
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